酒店床墊市場(chǎng)的產(chǎn)品品類(lèi)和品牌數量都越來(lái)越多，激烈的競爭無(wú)疑給一眾企業(yè)敲響了警鐘，如果不能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力，那么必然無(wú)法長(cháng)久立足于市場(chǎng)。

  提升自身實(shí)力是重點(diǎn)

  相對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店床墊行業(yè)是一個(gè)較為年輕的行業(yè)，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng )新再到企業(yè)管理，整體上都還存在著(zhù)一些問(wèn)題。目前行業(yè)的規范度還不夠完善，技術(shù)、資金等的注入也還不夠強大，最主要是品牌的影響力上，很多中小企業(yè)無(wú)法與大的企業(yè)“抗衡”，跟風(fēng)模仿的情況也因此而產(chǎn)生。

  很多企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新上缺乏技術(shù)革新以及產(chǎn)品主張，只能根據時(shí)下市場(chǎng)最熱門(mén)的產(chǎn)品，然后加以模仿改造。所以也造成了同質(zhì)化的問(wèn)題出現，這個(gè)問(wèn)題企業(yè)必須引起重視，提升自身創(chuàng )新能力，在產(chǎn)品上加大投入科技含量，對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是目前的重中之重。

  品牌運營(yíng)要注重創(chuàng )新

  市場(chǎng)競爭的激烈讓很多企業(yè)都看到了品牌運營(yíng)的必須性，但是當企業(yè)發(fā)展到了一定的階段時(shí)，就會(huì )進(jìn)入一個(gè)特殊的瓶頸期，可能會(huì )面臨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不甚理想，投入市場(chǎng)后消費者反響不大等問(wèn)題，加之原材料上漲、國家政策調整等影響，可能會(huì )對企業(yè)的積極性有所打擊。再加上大企業(yè)對市場(chǎng)的壟斷，在日益嚴峻的情況下，很多中小企業(yè)可能無(wú)法抵擋得住市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。

  面對如此激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要堅守住自己的戰線(xiàn)，首先在營(yíng)銷(xiāo)上要敢于創(chuàng )新，加大品牌宣傳力度，可根據不同企業(yè)的性質(zhì)作出調整。營(yíng)銷(xiāo)的落腳點(diǎn)最終還是停在質(zhì)量與服務(wù)之上，所以要堅持出產(chǎn)好的產(chǎn)品，不能急于求成，在產(chǎn)品的定位上要根據市場(chǎng)以及企業(yè)自身能力進(jìn)行設定，在市場(chǎng)上化被動(dòng)為主動(dòng)，累積豐富的經(jīng)驗，只有好的品質(zhì)與服務(wù)才能對消費者起到吸引作用，才能在萬(wàn)千變化的市場(chǎng)競爭中占據絕對優(yōu)勢。